airbnb创始人：如何构建你的企业文化

住宿平台 Airbnb 招第一位工程师时，花了大约半年。

当时公司还很小，工程能力又极度稀缺，正常思路应该是尽快找到一个能写代码的人，把产品往前推。但 Airbnb 联合创始人 Brian Chesky 后来回忆，他们看了大量简历、面试了很多人，因为三位创始人把第一位员工看成一件比“补一个岗位”更重要的事：如果这个人代表公司未来会复制出来的样子，你愿不愿意以后和 100 个、1000 个这样的人一起工作？

他们担心的已经不只是这个工程师能不能把眼前功能做出来，而是：第一位员工会给后面的招聘定下什么标准。