如何让团队成员心服口服执行你的决策

管理层为了一个重要决定讨论了三周。

大家看过数据，听过不同部门的意见，争过几个方案，最后决定：下个季度停止一个增长很快但利润很差的业务，把资源转到另一个方向。

结果公布以后，团队反应并没有管理层想象中顺利。