如何吃掉一头大象？

创业者看到一个成熟市场，第一反应往往是比较功能。

行业第一名有什么？我们少什么？如果把它的功能做得更便宜、更快、更简单一点，有没有机会抢走一部分用户？

这条路有时能成立，但面对 Adobe 这类资源充足、品牌强、产品线成熟的公司，单纯追着功能表竞争通常很吃亏。巨头可以复制功能、降价、捆绑销售，也可以用已有渠道迅速覆盖市场。一个小团队很难靠“把同一件事做得好一点”建立长期优势。