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为什么技术专家转型为管理者,如此困难(以及如何应对)
组织与管理
Rework · 2025.08.21
阅读 19 分钟
周五,他还是团队里最能解决问题的工程师。
遇到复杂技术故障,大家找他;项目卡住,他能迅速判断技术路径;上线前出了问题,他也是最可靠的救火者。
周一,因为团队扩张,公司宣布他开始管理四五个人。