Paul Graham：创业的六个反直觉要点

很多聪明人第一次创业时，会不自觉地去寻找一套新的“通关规则”。

应该先融资还是先做产品？融资要讲什么故事？公司应该注册成什么形式？什么时候招人？增长有什么技巧？怎样显得更像一家成熟的创业公司？

这些问题当然不是完全没用。但如果一个创始人把大量注意力放在这些事情上，很容易出现一种错位：他越来越像一个“懂创业的人”，公司却没有因此更接近用户。