先模仿，再创新

产品评审里，一句“这个方案太像别人了”，很容易把讨论带偏。

团队开始担心没有创新感，于是重新设计用户已经习惯的操作，给常见流程换一套结构，连行业里已经解决得很成熟的问题也从零做一遍。

代价很快会出现：用户要重新学习，团队要重新验证，工程要维护更多特殊实现，而可能拉开差距的地方反而分不到足够时间。