顺势而为：如何选择赛道

有些创业公司看上去一切正常：有客户，有收入，团队也在持续进步。可一旦少投入一点人力、销售或投放，增长马上慢下来。每多拿一个客户，都要再多付一份成本。

还有一些公司会出现另一种状态。新技术让过去做不了的事情突然变得可行，客户开始主动寻找这类产品，新的分发渠道降低了获客难度，人才和资本也开始集中到这个方向。产品可能还很粗糙，但做生意的条件已经在变好。

NFX 联合创始人 James Currier 把这种状态称为 fast moving water，直译是“流得很快的水”。这个比喻想提醒创始人：看增长时，除了看团队做得怎么样，还要看你所在的市场是不是正在给你助力。