产品营销 101：从零搭建 PMM 职能的新手指南

创业早期，产品为什么值得买，往往只有创始人最清楚。

他知道最早那批客户为什么留下，知道客户曾经用什么笨办法解决问题，知道某个看似普通的功能为什么做了三个月，也知道竞争对手真正容易输在哪里。销售遇到难缠客户时，把创始人叫进会议；官网文案拿不准时，找创始人改；新品要发布时，还是创始人亲自解释。

十几个人时，这套方式甚至很高效。