选对赛道驱动增长：消费型企业获客攻略
一家面向消费者的创业公司刚拿到一笔预算，最容易发生的事情，是所有渠道同时开工。
有人负责投广告，有人开始写公众号和小红书，有人做搜索优化，有人设计邀请返现，还有人谈联名、找达人、做公关。几个月后，每条线都能拿出一些结果：广告带来过订单，某篇内容爆过一次，邀请码也有人用，合作方还带来过一批用户。
可公司依然回答不了一个更重要的问题：如果接下来只能把 80% 的增长资源押在一个地方，应该押在哪里？
一家面向消费者的创业公司刚拿到一笔预算，最容易发生的事情，是所有渠道同时开工。
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可公司依然回答不了一个更重要的问题：如果接下来只能把 80% 的增长资源押在一个地方，应该押在哪里？