产品管理的艺术

Ken Norton 在 Google 带产品团队时,一位第一次做产品经理的同事曾向他抱怨:每天都在跟人说话,同样的事情一遍遍解释,到底什么时候才能开始做“真正的工作”?
Norton 的回答是:沟通本来就是产品经理的工作。
这句话很能说明产品经理这个岗位的特殊之处。

Ken Norton 在 Google 带产品团队时,一位第一次做产品经理的同事曾向他抱怨:每天都在跟人说话,同样的事情一遍遍解释,到底什么时候才能开始做“真正的工作”?
Norton 的回答是:沟通本来就是产品经理的工作。
这句话很能说明产品经理这个岗位的特殊之处。