斯坦福创业课：如何从0到1组建一支能打的团队？

创业公司第一次招聘时，很容易把问题理解成“缺什么岗位，就补什么岗位”。

缺工程师，招工程师；缺销售，招销售；创始人太忙，再招一个运营。

但在公司最早期，招聘的影响远大于增加一双手。