尽量不要招人，要克制

团队忙不过来时，最自然的反应是招人。

一个人每周能工作四十多个小时，多招一个人，似乎就多出一份产能。岗位越缺，招聘越像一道简单算术题：现有工作量减去现有人力，缺口有多大，就补多少人。

可组织不是把一个个独立劳动力相加起来的机器。