相邻用户理论

产品已经有一批稳定用户，留存也不错，增长却开始慢下来时，团队通常会往两个方向走。

一种是继续服务最活跃的核心用户。因为他们天天在用，需求最清晰，反馈也最容易收集。

另一种是去找一个更大的新市场：新地区、新人群、新行业、新场景。它听起来更像“增长”。